六月以来，资产管理处紧扣学校办学保障中心任务，聚焦资产管理、房产管理、采购管理、合同管理、安全自查五大核心板块，统筹推进学府、卧龙两校区业务协同落地，扎实开展资产核查、用房保障、物资采购、合规履约、隐患排查等各项工作，全力保障校区办学物资供给、用房资源配置及管理运行平稳有序。

一、重点业务工作扎实推进

（一）资产管理：核查清底，规范调配

完成两校区校内企业资产实地核查复核，现场盘点实物、逐项核对台账，全面摸清资产底数；推进学府校区 8 号楼宿舍闲置铁皮柜接收登记，梳理校区闲置资产建立清单，启动分批处置筹备工作；完成卧龙校区校具批量调配，保障团委办公及日常活动物资需求；持续做好资产登记、领用、台账更新及日常巡查等常态化运维，夯实资产管理基础。

（二）房产管理：验收保障，数据赋能

完成 24 级毕业生、实习学生宿舍分项验收，标准化制作验收登记表，规范用房交接流程；全面摸排暑期房源供需情况，统筹制定暑期用房分配方案，提前做好假期保障；对接信息部门开展房产信息化数据治理，完成信息梳理与数据更新，提升房产管理数字化水平。

（三）采购管理：需求归集，依规执行

汇总两校区月度采购需求，重点完成各学生处配套资产物资采购；深入开展市场行情调研，对比产品规格、价格及服务标准，严把采购质量关口；整合需求编制标准化采购清单，依规发布采购询价，规范采购流程。

（四）合同管理：闭环管理，履约到位

依据采购结果，分类完成采购合同审核、签订工作；严格按照合同履约进度，对接财务部门规范办理款项支付，实现采购、签约、履约、付款全流程闭环管理，保障合规高效。

（五）安全自查：排查隐患，筑牢防线

组织处室内部安全全面自查，重点排查库房物资存放、档案资料保管、办公区域等安全隐患，建立问题清单并逐项落实整改，强化安全责任意识，筑牢日常安全管理防线。

二、暑期工作计划

为持续推进资产管理提质增效，衔接好下半年重点工作，结合月度工作推进情况，暑期将重点抓好五项工作：一是稳步推进两校区闲置资产分批分类处置，动态更新固定资产台账，进一步盘活存量资产、提升资产使用效益；二是落地落实暑期用房分配方案，持续深化房产信息化数据治理，优化用房资源统筹配置；三是持续跟进各类采购询价项目流程，严把质量与时效关口，按期完成物资采购、验收及交付工作；四是常态化规范新增合同审核签订、履约跟踪、档案归集和款项结算，持续健全合同闭环管理体系；五是巩固安全自查整改成效，建立常态化安全巡查机制，常态化排查整治安全隐患，坚决守住安全稳定底线。

资产管理处

2026年6月30日