2026年3月25日，为深入贯彻落实办学能力评估指标要求，全面提升资产管理规范化水平，我处召开了“办学能力评估资产管理专项工作推进会暨动员会”。旨在为迎接办学能力评估这一关键战役吹响冲锋号角。会议由资产管理处马晓夯主持，处长杜增英、资产相关负责人及各二级单位资产管理员参会。

会上，资产管理处对各二级单位在资产管理方面的辛勤付出给予了高度肯定。尤其是实训室设备专项清查工作中，各位同仁展现出的高度责任感。面对繁杂的数据与档案，大家主动放弃休息时间，加班加点，不仅高效完成了既定任务，更为此次评估奠定了坚实的数据基础。

会议深刻剖析了资产管理在办学能力评估中的核心地位。作为关键观测点，资产管理不仅关乎资产总量与结构，更直接体现了学校的信息化管理水平与制度执行力。

距离评估仅剩两个月的决胜期，为确保万无一失，会议对迎评攻坚阶段工作进行了详细部署，并提出了三项“硬性”工作要求：

账实核查清零差：即日起启动全校资产全面清查，各部门须于4月15日前完成复核自查。重点聚焦“五要素”即资产名称、型号、数量、存放地点、责任人，特别是近三年新增资产及易损耗资产，确保账实完全相符。

管理流程全闭环：严格规范资产全生命周期管理，从采购到报废全程留痕。彻底改变“重购置、轻使用”的陋习，杜绝“口头交接”与“私下调剂”。

责任落实钉钉子：推行“谁使用、谁负责，谁管理、谁担责”的网格化模式。明确各、办公室资产“第一责任人”，并将资产管理绩效纳入部门年度考核体系。

此次评估不仅是对学校办学实力的综合检验，更是资产管理工作的“进阶契机”。全体人员须将“严、细、实”的作风贯穿始终，深刻认识到管理的每一项资产都是学校发展的“家底”。号召全校师生凝心聚力，以评促建、以评促管，助力学校高质量发展。

资产管理处

2026年3月27日