筑牢学校安全运行堡垒，提高校园服务水平，一直是学校后勤工作的重中之重，在校领导的高度重视下，两校区后勤也在不断推出强效举措，推动服务水平逐步提升。为全面提升两校区管理服务标准化、精细化、专业化水平，由高森校长安排部署的“2025年度后勤工作互查互学”行动圆满完成，两校区后勤围绕食品安全、保洁服务、运维保障三大核心领域，共开展现场互访12次，线上沟通10余次，通过“查隐患、学经验、促提升”的互动模式，打破校区壁垒、共享管理智慧，为建设更高品质的育人环境注入强劲动力。

食品安全：严守“舌尖防线”，共筑健康屏障

在食品安全专项互查中，两校区后勤食品安全负责人、食堂管理人员、食品安全员及餐厅现场经理组成联合检查组，以第三方视角开展深度督导。检查组先后深入学府校区食堂更衣间、毛菜间、切配间等功能区，细致核查原材料采购索证索票、食品加工规范、餐具消毒保洁、留样管理等关键环节，针对常见隐患提出整改建议，重点强化餐具消毒、三防设备、农药残留检测等防控要点。

通过4次专题交流，双方围绕食品安全热点难点问题及突发事件应急预案展开研讨，明确食源性疾病、设备故障等场景的应对措施，并就共性问题协商最佳解决方案，增修《食堂进货收货验收制度》、《食品留样管理办法》等制度和管理办法，接诉即办2.0系统作为我校首创的“接诉即办”机制升级版在两校区推广使用。学府校区后勤服务中心主任刘立勋分享了文件细化管理模式与先进AI管理理念，双方约定建立常态化沟通机制，通过互查互学、信息共享、联合培训实现优势互补。增强了守护师生“舌尖安全”的责任感。

保洁服务：聚焦“细节之美”，擦亮校园底色

在两校区保洁工作互查互学中，为更好地打造洁净优美的校园环境，同步开展“保洁标准化作业”专项培训。活动中，保洁人员分组交叉检查教学楼、图书馆、公共卫生间等重点区域，聚焦卫生死角、设备维护、垃圾分类等细节，以“旁观者”视角查漏补缺。卧龙校区物业管理中心主任宋平围绕“玻璃清洁标准化流程”开展教学，通过优化清洁剂配比、刮水器角度等技巧，将单块玻璃清洁时间缩短30%；保洁班长现场演示尘推布折叠与路线规划技巧，实用的“小妙招”让参训人员受益匪浅。

每次活动都让保洁队伍专业技能得到实际提升，更营造了“比学赶超”的浓厚氛围。后续保洁团队将聚焦“高处与深处

盲区”“动态与静态维护”，推动服务从“表象整洁”向“内涵精致”升级，用细致服务让校园每一处都成为靓丽风景线。

运维保障：攻坚“技术痛点”，筑牢运行基石

在两校区运维工作经验交流与协作提升活动中，双方先就运维团队构成、职责分工、工作流程及系统设备管理成效展开介绍，交叉查阅运维制度、巡检记录、故障台账等文档资料，随后实地检查箱变、配电室等重点场所的设备运行与安全管理情况。

针对“校园突发故障应急响应效率”“运维人员技能提升”等焦点问题，双方深入研讨解决方案，达成多项共识：借鉴对方优秀案例，在自动化管理、精细化运维等领域协同改进。此次交流为运维工作打开新思路，未来将深化合作,共同推动校园运维服务迈向智能化新台阶。

系列互查互学活动的开展，是对提升自我不断创新实践，是对极致服务不懈追求的体现，更是对“做对师生最好的学校” 办学理念的真切践行。通过跨校区、多领域的深度互动，两校区不仅排查了风险隐患，更凝聚了“协同共进”的发展共识。下一步，两校区后勤将持续完善常态化交流机制，让互查互学成为服务提升的“助推器”，为师生打造更安全、更洁净,更高效的校园环境，为高质量发展“双高”学校提供坚实保障。